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水滴风马OPEN DAY日前开课 小米联合创始人刘德等分享产品增长理念

日期: 来源:收集编辑:佚名访问量:
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6月2日消息,日前,水滴风马OPEN DAY正式开课,300多位创业者、产品人共同学习了产品进化营增长模块知识。据悉,这是水滴风马产品公社成立来,首次做开放日大课。课程邀请了原亚马逊(中国)副总裁张思宏,微信前创始团队成员、小黑屋科技CEO杨茂巍,小米集团联合创始人、高级副总裁、组织部部长刘德,峰瑞资本创始合伙人李丰等六位行业导师、领域专家,分别在这三日做主题分享。

其中,峰瑞资本创始合伙人李丰分享了《商业模式的渠道因素》,坚定看好中国消费赛道的他,从投资人角度分享了他认为的商业模式创新本质,以及中国特色流量的机会所在。他认为,把东西做便宜,可能不是今后所有消费品品牌的最佳选择。然而不走性价比路线的前提是,你要如何解决涨价的问题。

涨价必须有理由,如何让用户接受新定价?李丰指出,首先你要找一个上下的对标物,把品质往上对标物上靠近,并且把价格控制在上下对标物的中间。其次,保证消费者确实在心里头将你们作为对标。这种对标不能是创业者的主观认为,而是用户一定要在心里,把你和对标物开始比。

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与此同时,小米集团联合创始人、高级副总裁、组织部部长刘德也表达了自己的观点,称是时代造就了大公司,时代孕育了产品。他指出,时代有三个因素组成:经济、社会、技术。任何一个产品都需要去遵循一个时代,只有在遵循这个时代的情况下,才可以产生伟大的产品,那些百年企业和百年产品都是遵循时代的理念。

刘德表示,一定要创新。小米产品的创新一个是它的设计逻辑和产品理念,另一个是颜值即正义,有超高的性价比,有明天的属性,同时要重视数据,有独特的价值主张。

另外,谈及产品方面的问题,微信前创始团队成员、小黑屋科技CEO杨茂巍认为,产品增长的核心在于破局思维。如何实现科学增长?杨茂巍提出了两点:一为“守正”。要弄明白你的模式是什么?需要配备怎样的团队?公司预算是多少?通过确定自己的生态定位,完成从0-1的破局。

二是“出奇”。要抓住红利机会,把握与对手一较高下的机会。“中国的社群红利和人口红利还在,线下仍有大量的用户和人群等待我们去发掘,尤其是中老年人群,是亟待被好产品服务的。”

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